Техкон / Услуги / ИТ Консалтинг

ИТ консалтинг

Наша компания оказывает комплексные услуги в сфере решений для бизнеса - от ИТ-консалтинга до автоматизации бизнес-процессов предприятия на базе учетно-управленческих решений системы программ «1С:Предприятие».

Вам нужен ИТ-Консалтинг, если

• количество рабочих мест (участков учета), которые необходимо автоматизировать превышает 20;
• существует необходимость в написании большого количества специфических (не предусмотренных типовыми конфигурациями) документов и отчетов;
• клиент имеет в своем составе несколько компаний и требуется одновременно разделение учета по этим компаниям и одновременно получение консолидированной информации;

Отсутствие у предприятия целостной долгосрочной стратегии в области информационных технологий является одним из самых серьезных факторов риска при внедрении информационных систем и может привести к тому, что развитие предприятия не будет поддержано соответствующими технологиями. При выборе системы отсутствие стратегии может привести к недооценке или, наоборот, переоценке требуемых от системы функциональных возможностей.

Для того, чтобы избежать подобных проблем, необходимо провести предварительный аудит информационной системы и IT-службы и разработать концепцию их дальнейшего развития. ИТ консалтинг занимает немного времени и гарантирует дальнейшее развитие корпоративной системы по наиболее оптимальной схеме.

Практика показывает, что держать высококлассного IT-специалиста в штате предприятия дорого и бессмысленно. Специализация производств неминуемо приводит к возникновению спроса на ИТ-специалистов, которые прошли уже не один проект, работали во многих отраслях и имеют широкий кругозор. Мы имеем таких специалистов.

Этапы ИТ-консалтинга
1. Предпроектное обследование

• Анализ участков автоматизации и знакомство с требованиями клиента по каждому из них
• Проведение экспертной оценки степени существующей (если она есть) автоматизации клиента и составление отчета о необходимости совершенствования с описанием бизнес-логики предприятия клиента
• Разработка технического задания на автоматизацию

Цель предпроектного исследования - определение, насколько та или иная система соответствует бизнес-процессам компании, отражает их особенности, и нужна ли ей именно эта система.
По результатам этого этапа мы поможем Вам:

• оптимизировать инвестиции в информационные технологии;
• решить нужны ли эти инвестиции прямо сейчас, или их можно отложить;
• в каком объеме они нужны, в какие сроки и на что конкретно они должны быть направлены.

2. Разработка стратегии построения информационной системы управления предприятием.
3. Подготовка предприятия: